Xbox slår in på en ny väg: Här är de fyra prioriteringarna för framtiden

Xbox går in i en ny fas. Efter flera tusen uppsägningar, avknoppningen av fyra studior och en omfattande omstrukturering av företaget har Xbox-vd:n Asha Sharma redogjort för företagets strategiska prioriteringar för de kommande åren. Informationen kommer från ett internt memo som The Verge uppger sig ha fått tillgång till.

Det kortsiktiga målet är tydligt definierat: senast vid slutet av Microsofts räkenskapsår 2027, som avslutas i juni nästa år, siktar Xbox på att återgå till tillväxt både vad gäller antalet spelare och intäkterna. Samtidigt vill företaget återföra lönsamheten till branschgenomsnittet. För att uppnå detta fokuserar Microsoft på fyra strategiska pelare som tillsammans kallas ”de fyra C:na”: Core, Content, Creation och Connection.

Den nya strategin har hittills mötts av betydande skepsis på Reddit. Många användare ser de fyra prioriteringarna som inte mycket mer än företagsfloskler och tvivlar på att sådana ambitiösa mål kan uppnås med tanke på de senaste uppsägningarna och Xbox tidigare resultat. Den planerade utvidgningen av Minecraft har mött särskilt stark kritik, och många användare befarar att den främst kommer att leda till en mer aggressiv intäktsgenerering. Även om det förnyade fokuset på konsoler har fått viss uppskattning är den allmänna stämningen i communityn fortfarande försiktig.

1. Kärna: Stärka konsolen och plattformen

Enligt Sharma kommer Xbox-konsolen att fortsätta utgöra grunden för varumärket. Den står fortfarande för den största andelen av Xbox intäkter. Game Pass, Windows, molnbaserat spelande och Xbox operativsystem är avsedda att komplettera konsolen samtidigt som de hjälper Microsoft att nå fler spelare och utvecklare. I linje med detta förnyade fokus på konsolen verkar Microsoft också lägga större vikt vid exklusivitet. Gears of War: E-Day och Clockwork Revolution planeras som konsol-exklusiva titlar för Xbox, och enligt uppgift är liknande beslut redan på gång.

2. Innehåll: Att förvandla spel till globala varumärken

Microsoft planerar att satsa mer på att omvandla framgångsrika spel till långsiktiga, globalt erkända varumärken. För att uppnå detta avser företaget att låta sina studior fokusera starkare på sina största befintliga varumärken och de mest lovande nya idéerna. Istället för att bara släppa fristående spel vill Microsoft skapa långsiktiga utvecklingsplaner för sina stora varumärken. Ett exempel är den pågående utvidgningen av Fallout, inklusive Amazon-tv-serien, nytt innehåll för Fallout 76 och långsiktiga planer för ett femte spel i huvudserien.

3. Skapande: Att förvandla Minecraft till en plattform för kreatörer

Microsoft vill positionera Minecraft som mer än bara ett spel. I likhet med Roblox eller Fortnite siktar företaget på att omvandla sandlådefenomenet till ett bredare ekosystem där kreatörer kan bygga, publicera och potentiellt tjäna pengar på sitt eget innehåll. Enligt memot planerar Microsoft att investera mer pengar i Minecraft än någonsin tidigare. Det specificeras dock inte vilka nya funktioner eller affärsmodeller denna strategi i slutändan kommer att innebära.

4. Anslutning: Att utvidga Xbox-franchiserna bortom spelvärlden

Den fjärde pelaren fokuserar på att utvidga Xbox största varumärken bortom traditionella videospel. Microsoft planerar att driva långsiktiga varumärkesstrategier som omfattar filmer, tv-serier, merchandise, sponsring och liveupplevelser. Xbox avser också att etablera nya internationella partnerskap, där Kina särskilt lyfts fram som en viktig marknad.