Ubisoft slutar med distansarbete och kräver att anställda återvänder till kontoret fem dagar i veckan för att "förbättra effektiviteten"

Ubisoft har tillkännagivit en större intern omstrukturering då företaget vill fokusera om sina prioriteringar och förbättra den övergripande effektiviteten. Förläggaren säger att detta drag är tänkt att effektivisera hur team arbetar och hjälpa Ubisoft att hålla sig konkurrenskraftiga på en allt tuffare AAA-marknad. Som en del av denna plan skär företaget ner på projekt, stänger ner vissa studior och begränsar sitt utvecklingsfokus.

Ett av de största resultaten av denna omstrukturering är avbokningen av flera spel. Detta inkluderar Prince of Persia: The Sands of Time Remake, tre oannonserade nya IP: er och en mobiltitel. Företaget verkar prioritera färre spel med tydligare riktning, snarare än att sprida resurserna över för många titlar.

Vid sidan av dessa projektnedskärningar har Ubisoft också gjort ett stort tillkännagivande som direkt påverkar dess anställda. Företaget planerar att gå tillbaka till en full retur-till-kontor-modell för alla team. Enligt detta nya tillvägagångssätt förväntas de anställda arbeta på plats fem dagar i veckan. Även om Ubisoft fortfarande kommer att tillåta ett begränsat antal dagar med arbete hemifrån varje år, kommer distansarbete inte längre att vara en vanlig del av veckoscheman.

Ubisoft säger att denna förändring är avsedd att stödja utrullningen av sin nya verksamhetsmodell. Företaget tror att team som träffas personligen kommer att leda till bättre samarbete, snabbare kommunikation och starkare lagarbete mellan studiorna.

För att stödja en effektiv implementering och drift av den nya modellen avser koncernen också att återgå till fem dagar per vecka på plats för alla team, kompletterat med ett årligt tillägg av dagar då man arbetar hemifrån. Denna utveckling är avsedd att stärka samarbetet, inklusive konstant kunskapsdelning, och den kollektiva dynamiken i teamen. Personligt samarbete är en viktig förutsättning för kollektiv effektivitet, kreativitet och framgång på en AAA-marknad som ständigt blir mer selektiv.

Marie-Sophie de Waubert, Ubisofts Senior Vice President of Studio Operations, förklarade ytterligare tankarna bakom detta beslut för GamesIndustry. Hon förklarade att Ubisoft fortfarande anser att detta är en form av hybridarbete, men att det är strukturerat på ett annat sätt än tidigare. Istället för regelbundna distansdagar varje vecka kommer flexibiliteten att komma genom en årlig ersättning för arbete hemifrån dagar.