Sonys Senior VP säger att PlayStation fokuserar mindre på konsoler och antyder fler plattformsoberoende spel

Många analytiker är förvirrade över Microsofts planer för exklusiva spel och konsoler. Men konkurrentens inriktning har också blivit mindre tydlig på senare tid. A jobbannons föreslog att PlayStation skulle ta med fler exklusiva titlar till andra plattformar. Nu har en Sony-chef gett den starkaste indikationen hittills på att varumärket kommer att lägga större vikt vid plattformsöverskridande spel.

Det sociala mediekontot Genki_JPN registrerade nyligen kommentarer från Sony Senior Vice President Sadahiko Hayakawa. Han förklarade att "inom spelbranschen går vi från en hårdvarucentrerad affärsmodell till en plattformsbaserad verksamhet som utökar gemenskapen och ökar engagemanget". Särskilt när de översätts från japanska tolkas dessa uttalanden ofta fel. Ändå är många fans nu säkra på att fler PlayStation-exklusiva spel kommer att dyka upp på Xbox, PC och eventuellt Switch 2.

För vissa observatörer var beslutet att porta Helldivers 2 till Xbox en föregångare till andra plattformsöverskridande spel. Microsoft har redan dragit nytta av att introducera förstapartstitlar till PS5. Forza Motorsport och Indiana Jones och den stora cirkeln är två framgångshistorier. Å andra sidan, med mindre anledning att köpa Xbox Series X eller S, har försäljningen av konsolerna minskat.

Det som förvirrar PlayStation-fans är att hårdvaruförsäljningen för varumärket förblir stark. Sony meddelade just att köpare hade köpt över 80 miljoner PS5-konsoler. Det tros också att PS6 är under utvecklingmed en möjlig medföljande handhållen enhet. Ändå skulle marknadsföring av nya system utan PlayStation-exklusiva spel vara ett anmärkningsvärt skifte i strategi.

Sony kan känna att dess varumärke är tillräckligt igenkännligt för att sälja PS5- och PS6-hårdvara oavsett. Många köpare köper konsoler eftersom de är mer praktiska att använda än datorer. Ändå behåller vissa stationära spelare PlayStation-konsoler för att spela förstapartstitlar, snarare än plattformsspel.

Den framtid som Hayakawa beskriver innebär att man lägger större vikt vid "skapande" Han påpekade att 60% av Sonys intäkter inte bara kommer från spel, utan även från musik och film. PlayStation Productions har redan invaderat flera biografkedjor med sina filmer. Nintendo har en liknande strategi med filmer och temaparker, men har ännu inte släppt de flesta exklusiva produkter på konkurrerande plattformar.