Citizen är nu ett bättre val av klocka än Seiko

Två siffror, båda från räkenskapsår som avslutades den 31 mars 2026. Citizens klockdivision: 197 miljarder yen, en ökning med 10 %, med ett rörelseresultat som ökade med 38 %. Seikos klockverksamhet, exklusive väggklockor: 196,8 miljarder yen. Efter sex decennier som det mindre namnet i den sista meningen har Citizen äntligen ”kommit fram”. Båda företagen passerade miljardgränsen, något som endast ett fåtal schweiziska företag lyckas med.

Men innan vi går vidare, låt oss säga några ord om varför Casio inte ingår i denna jämförelse, eftersom det inte beror på bristande resultat: företagets klocksegment omsatte 185 miljarder yen förra året, en ökning med nästan 19 %, vilket är den snabbaste tillväxten av de tre. Det saknas eftersom det inte riktar sig till samma köpare. Casio säljer plastboetter, moduler och stöttålighet i volymer som mäts i miljoner, har inga mekaniska kaliber och konkurrerar mot ett helt annat segment snarare än mot automatiska dykarklockor och lackerade dressklockor. Att dra in dem i en diskussion om urverk och material skulle egentligen inte göra någon rättvisa.

För Citizen gäller dock inte intäktsparitet. Det är vad man får för pengarna som räknas.

Ta till exempel Seikos dykarklocka HBB002, som lanserades i samband med PADI:s 60-årsjubileum. Den kostar 750 dollar, är begränsad till 8 000 exemplar, har en keramisk bezel, safirglas och är vattentät till 200 m – och inuti sitter en 4R36, samma kaliber som Seiko monterar i klockor som kostar en tredjedel så mycket, med en gångnoggrannhet på −35 till +45 sekunder per dag. Seiko har tidigare använt 6R35 i begränsade Prospex-utgåvor till liknande eller lägre priser, vilket får detta att se ut som ett beslut som handlar om vinstmarginalen. Jämför det med Citizens kaliber 9051 i den nya Series 8 NB608: −10 till +20 sekunder per dag, säker i närheten av vardaglig elektronik tack vare en äkta antimagnetisk konstruktion. För att vara rättvis ser bara en av dessa specifikationer ut att vara från 2026.

Mönstret upprepar sig hela tiden. Presage Cocktail Time, som fortfarande är ett gediget tips för en första japansk dressklocka, kostar runt 475 dollar med Hardlex-glas och 50 meters vattentäthet. Citizen har i åratal utrustat Eco-Drive-modeller i 300-dollarsklassen (ibland till och med lägre) med safirglas, och deras Promaster-dykarklockor levereras med fullständig ISO 6425-certifiering – varje enskild klocka (inte bara ett urval) trycktestas – till ett liknande pris.

Sedan finns det kostnader som man inte ser vid kassan. Citizen erbjuder fem års begränsad garanti på köp i USA, jämfört med Seikos tre år. En Eco-Drive har inget serviceintervall i mekanisk mening: solcellen håller i 15 till 20 år, och att byta ut den kostar ungefär 80 dollar. En 4R eller 6R måste genomgå en översyn med några års mellanrum, vilket varken är billigt eller snabbt om du vill hålla urverket i gott skick. Under ett decennium som ägare blir den skillnaden till slut en ansenlig summa pengar.

Seiko vinner fortfarande på vissa områden, och det är värt att nämna dem. Alpinist SPB121 för cirka 725 dollar och den ISO-certifierade Turtle för 525 dollar är mycket svåra att invända mot. 6R55 ger dig 72 timmars gångtid utan att klockan bärs på handleden. Seikos formspråk – dykarboetten från 1965, den där ”Cocktail Time”-urtavlan – har en dragningskraft som Citizens katalog enligt min mening saknar. Seiko behåller också sitt andrahandsvärde bättre. Citizen är inte heller immunt mot prisfluktuationer: NB608 prissattes mellan 1 300 och 1 450 dollar, vilket omedelbart ledde till motreaktioner från just de människor som var mest benägna att köpa en.

Men den riktning man slår in på är det viktigaste argumentet här. Seikos mål på medellång sikt är en plats bland de tio främsta globala lyxklockmärkena för Grand Seiko, och Seiko Watch Corporation leds av Akio Naito, den chef som byggde upp Grand Seikos internationella verksamhet från grunden. Detta är tecken på att företaget förflyttar sin tyngdpunkt uppåt. Citizen har sedan april 2025 letts av Yoshitaka Oji, som började 1986 och har tillbringat hela sin karriär inom klockdivisionen – inom planering, försäljning, utländska fabriker och produktutveckling. Hans plan omfattar utveckling av urverk för högvärdiga produkter och en kraftfullare satsning på Nordamerika. Detta är hans kärnstrategier; följaktligen nådde Citizens klockverksamhet sitt försäljningsmål för räkenskapsåret 2027 ett helt år i förväg.

Branschen uppmärksammade detta redan innan konsumenterna gjorde det. I november 2025 förvärvade LVMH en minoritetsandel i La Joux-Perret, Citizens schweiziska urverksfabrik, för att säkra leveranserna till TAG Heuer, Zenith, Hublot och Tiffany. Å andra sidan är det ingen som egentligen investerar i Seikos urverksverksamhet.

Här är vad jag tror: färdiga klockor som förs in i USA belastas med ungefär 21 % i tull, och undantaget för ”de minimis” har upphört att gälla. Båda varumärkena har påpekat tullkostnaderna för aktieägarna, och båda kommer att föra över dem på konsumenterna. När en klocka som kostar 500 dollar blir en klocka som kostar 600 dollar, slutar specifikationer per dollar att bara vara en ”hobbyistisk besatthet” och blir istället det enda avgörande kriteriet.

Slutsatsen är att om du vill ha en klocka att förälska dig i, köp Seiko. Om du vill ha den bättre klockan har svaret, tro det eller ej, i tysthet förändrats.

Köp Citizen Promaster BN0191-55L på Amazon.